2015年國內(nèi)的工程機(jī)械行業(yè)整體進(jìn)入了寒冬期，各方面的因素制約著各個(gè)廠家的發(fā)展，處境艱難。山東寶鼎液壓機(jī)械有限公司專業(yè)生產(chǎn)各種類型的小型挖掘機(jī)械產(chǎn)品，30余年的液壓系統(tǒng)設(shè)計(jì)制造經(jīng)驗(yàn)使得寶鼎公司生產(chǎn)的小型挖掘機(jī)產(chǎn)品得到了不錯(cuò)的市場口碑。最近的國內(nèi)挖掘機(jī)械低迷市場也在一定程度上影響了公司的銷量，但公司領(lǐng)導(dǎo)覺得這既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇，是國內(nèi)挖掘機(jī)企業(yè)重新洗牌的機(jī)遇，率先轉(zhuǎn)變才能突出重圍。近期公司在全國各地誠招有實(shí)力有經(jīng)驗(yàn)的挖掘機(jī)代理商，工程機(jī)械服務(wù)合作伙伴，各地區(qū)銷售大區(qū)經(jīng)理，積極布局全國挖掘機(jī)市場，有意者電聯(lián)400-110-5569.

現(xiàn)在很多企業(yè)都是以公司加代理商或者加盟商的形式，通過服務(wù)帶動銷售利潤提高和市場的拓展，實(shí)現(xiàn)兩者共同的發(fā)展與合作共贏，比如麥當(dāng)勞、肯德基等這些全球化企業(yè)都是按照標(biāo)準(zhǔn)化分布全球各市場的。“1+N”模式的優(yōu)勢逐步在市場發(fā)展中逐步顯現(xiàn)出來，自身企業(yè)也將更加完善銷售團(tuán)隊(duì)。

山東德州寶鼎挖掘機(jī)廠家十分重視代理商服務(wù)隊(duì)伍的持續(xù)培養(yǎng)，定期對代理商隊(duì)伍的素質(zhì)進(jìn)行培養(yǎng)。從每一名寶鼎挖掘機(jī)服務(wù)工程師入職的第一天起寶鼎挖掘機(jī)廠家就利用各種理論加實(shí)踐的培訓(xùn)，鍛煉服務(wù)工程師們的技術(shù)水平。此外，寶鼎挖掘機(jī)廠家還提倡注重服務(wù)結(jié)果，要求服務(wù)人員以服務(wù)結(jié)果對工作價(jià)值和客戶負(fù)責(zé)。挖掘機(jī)代理商等各相關(guān)從業(yè)人員和挖掘機(jī)廠家打造了中國挖掘機(jī)械行業(yè)的黃金十年，在這個(gè)過程當(dāng)中，雙方以合作謀共贏。但在目前這樣一個(gè)挖掘機(jī)市場低迷期，雙方攜手共創(chuàng)美好未來。

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