2016年2月17日，新年開工的第四天，山東寶鼎液壓機械有限公司召集南北兩廠的所有管理部門人員包括技術(shù)部、質(zhì)量部、銷售部、售后服務(wù)部、電商部等所有各部門負責(zé)人及內(nèi)勤在北廠一樓會議室召開了2016年度經(jīng)營會議。會議中寶鼎液壓機械有限公司董事長劉希鋼發(fā)表了熱情洋溢的講話，提出新的一年三大思想方針及戰(zhàn)略，具體如下：

一、落實精品戰(zhàn)略

產(chǎn)品作為市場營銷的關(guān)鍵，保證每臺挖掘機出廠后工作4000小時之內(nèi)不出現(xiàn)較大故障，油缸使用壽命必須超過2年，提高產(chǎn)品質(zhì)量和核心技術(shù)。

二、塑寶鼎品牌效應(yīng)

加大廣告宣傳，讓更多的挖掘機用戶知道我們的產(chǎn)品，了解我們的產(chǎn)品，提高產(chǎn)品品牌效益，提高售前、售中、售后服務(wù)能力，做口碑市場競爭。

三、組訓(xùn)精兵隊伍

培養(yǎng)一大批具有工匠精神的精兵全隊，精益求精做產(chǎn)品，精益求精做服務(wù)，工作徹底，不留任何后遺癥。

會議結(jié)束，寶鼎液壓機械董事長表示即使2016年市場依然存在著困難及挑戰(zhàn)，只要大家齊心協(xié)力堅定必勝的信心，勇于找出問題、找對方法，集中力量打造出用戶所需要的挖掘機產(chǎn)品，難關(guān)就不攻而破！anhuilitian.com.cn

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