在經(jīng)歷了本世紀初的十年黃金發(fā)展時候后，因政策的過激刺激，自2011年下半年以來，工程機械行業(yè)開始陷入長期的低迷，小型挖掘機廠家面臨產(chǎn)量過剩、需求量驟降的困頓形勢，如何直面當下的產(chǎn)業(yè)危局，取得成功運營之道呢？

一、破局市場之全球化策略

當前形勢下小型挖掘機廠家的新亮點就是“走出去”。面對國內(nèi)市場競爭愈來愈激烈的態(tài)勢，所謂東方不亮西方亮，全方位、全球化的市場策略保證了企業(yè)營收的穩(wěn)定性。聚焦中國政府主導的“一帶一路”戰(zhàn)略，從中尋找新的市場機遇，獲得新的發(fā)展空間。

二、尋覓客戶之信息化策略

當下互聯(lián)網(wǎng)+的時代，誰都無法對互聯(lián)網(wǎng)視而不見，小型挖掘機廠家亦是如此。電子商務的興起，企業(yè)可以在網(wǎng)上接觸到更多的終端客戶，可以節(jié)省線下業(yè)務人員跑市場的時間與費用，信息化策略給企業(yè)尋覓及維護用戶、提升品牌知名度和影響力帶來巨大的效力。

三、提升產(chǎn)品之科技化策略

小型挖掘機廠家找到市場和用戶之后，就到了考驗產(chǎn)品品質的關鍵時刻了，對于挖掘機產(chǎn)品來說品質才是廠家真正的核心競爭力。作為挖掘機廠家要從產(chǎn)品的研發(fā)、設計、制造、組裝等環(huán)節(jié)上堅定不移地執(zhí)行科技化的戰(zhàn)略，從各個環(huán)節(jié)上保證產(chǎn)品的優(yōu)質和高效。

四、靠服務提升品牌口碑策略

“眾口鑠金、積毀銷骨”的道理誰都能理解，優(yōu)質快捷的售后服務是塑造口碑的關鍵，而良好的口碑又能讓企業(yè)在品牌建設上起到事半功倍的效果，是終端市場的一招制勝利器。

山東德州寶鼎液壓機械有限公司專業(yè)生產(chǎn)小型挖掘機的廠家，30余年的液壓系統(tǒng)設計制造經(jīng)驗鑄造了寶鼎挖掘機的高性價比，當下挖掘機市場低迷發(fā)展的形式下，寶鼎挖掘機廠家堅持全球化的戰(zhàn)略，緊抓“一帶一路”政策獲得了海外訂單。公司加大對電子商務工作開展的支持，不斷提高產(chǎn)品品質和服務水平，真正做到為用戶創(chuàng)造大價值，樹立寶鼎挖掘機品牌口碑！anhuilitian.com.cn

1/5