15年由于國內(nèi)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型進入了重要階段。國家不再加大投入大量工程項目，挖掘機的使用率很低使用戶的購買信心降到了低點。以小松，卡特等進口挖掘機廠家銷量大減而國產(chǎn)挖掘機廠家更是艱難維持。為什么國產(chǎn)挖掘機就真的不能超越進口挖掘機嗎？差距在哪？有關(guān)專家表示，挖掘機作為一個技術(shù)含量較高的工程機械產(chǎn)品，其核心技術(shù)基本掌握在國外廠家手中，而國產(chǎn)挖掘機基本上都是借鑒或模仿國外產(chǎn)品，從設(shè)計圖紙到關(guān)鍵零部件基本上都不是自己的，造成國產(chǎn)挖掘機很難在技術(shù)上超越進口品牌挖掘機。在品牌號召力方面同樣面臨難以超越的困局，利用企業(yè)運營成本較低的優(yōu)勢打造“高性價比”是可以選擇的突破口。但令人遺憾的是，對于如何實施“高性價比”市場競爭策略，國產(chǎn)挖掘機缺乏想象力，大多數(shù)品牌都希望用產(chǎn)品配置高出同級別進口品牌，來證明自己產(chǎn)品的“高性價比”。然而市場反應(yīng)卻遠遠沒有達到廠家的預(yù)期效果，“高性價比”并沒有打動更多的用戶。

山東寶鼎機械有限公司專業(yè)制造各種小型挖掘機的傳統(tǒng)老牌企業(yè)，30余年專業(yè)研究工程設(shè)備液壓系統(tǒng)經(jīng)驗豐富勢力龐大。公司獨特的動能液壓系統(tǒng)匹配大化技術(shù)使寶鼎挖掘機產(chǎn)品其單位時間內(nèi)的效率在各品牌中名列前茅深受用戶的喜愛。

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