造精品還是降成本？

今天年初我們寶鼎機械公司的總經(jīng)理劉希鋼劉總就在考慮這個造精品產(chǎn)品還是降成本產(chǎn)品的問題。

近的兩年中國國內(nèi)一直都處在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的道路上。國家中小型制造業(yè)生產(chǎn)嚴重過剩。但公司領導預見了這個階段積擴展自身產(chǎn)品成功研制出青飼料收獲機，改進了輪式挖掘機，抓木機等產(chǎn)品的性能嚴把質(zhì)量關成功突入內(nèi)蒙古，廣西等省的市場得到了客戶的一致好評，但市場競爭還是相當激烈的，在這種大環(huán)境下各家生產(chǎn)企業(yè)為了生存發(fā)展競相壓低價格，打價格戰(zhàn)，現(xiàn)在寶鼎公司又站在十字路口，是走造精品路線為以后寶鼎品牌越來越響，越來越向三一徐工臨工等大公司看齊，還是走降低成本走銷量的路線為現(xiàn)在這個大環(huán)境下找到突破口，向那邊走成了公司發(fā)展的一個大問題。

公司劉總經(jīng)過深思熟慮的思考以后確立了走造精品樹品牌路線向工程機械大廠看齊的戰(zhàn)略思路，加大先進設備的采購選擇更好的核心部件供應商，提高自有產(chǎn)品性能和質(zhì)量杜絕不必要的浪費，為老百姓打造性價比好的挖掘機。劉總經(jīng)常說的就是金獎、銀獎，不如用戶夸獎；石碑、木碑，不如老百姓的口碑。你只要認真向用戶提供了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，那你一定能得到用戶豐厚的回報。