上半年，寶鼎小型挖掘機(jī)市場(chǎng)總銷售量已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了預(yù)期目標(biāo)，在當(dāng)今依舊低迷的市場(chǎng)環(huán)境下，取得如此成績(jī)實(shí)屬不易。自從2011年中國(guó)小型挖掘機(jī)市場(chǎng)取得驚人的銷售成績(jī)后，已經(jīng)在5年的市場(chǎng)下滑中實(shí)現(xiàn)了銷量的正增長(zhǎng)，2016年前半年雖然出現(xiàn)了種種利好小型挖掘機(jī)發(fā)展的趨勢(shì)，但是冰凍三尺非一日之寒，三月的春風(fēng)似乎并不足以讓整個(gè)小挖市場(chǎng)復(fù)蘇，就像沉睡的嬰兒睜了睜眼就又憨憨睡去。在這種態(tài)勢(shì)下實(shí)現(xiàn)的五連漲是凌駕于寶鼎人多年的艱辛和汗水之上的。

五年前，受到全球經(jīng)濟(jì)的影響，挖掘機(jī)械行業(yè)國(guó)內(nèi)需求連續(xù)下滑，山東寶鼎必須尋找新的出路。為了把握住僅存的市場(chǎng)需求，如何在狼多肉少的競(jìng)爭(zhēng)中達(dá)到鶴立雞群的感官效果？核心競(jìng)爭(zhēng)力是重中之重，以往的“拿來(lái)主義”只能使自身逐步走向平庸，并漸漸被市場(chǎng)的主流趨勢(shì)所拋棄，改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)成了寶鼎取得五連漲的法寶。其實(shí)在之前，環(huán)境、資源問(wèn)題已經(jīng)被全球所重視，挖掘機(jī)械屬于高污染的能源消耗品，于是，為了順應(yīng)未來(lái)市場(chǎng)需求，寶鼎團(tuán)隊(duì)不斷對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行更新升級(jí)，在此研發(fā)道路上，寶鼎人已經(jīng)通過(guò)努力申請(qǐng)了多項(xiàng)專利，徹底打造出屬于我們自己的核心技術(shù)。

為抵御市場(chǎng)的寒流，寶鼎挖掘機(jī)廠家一直在努力，敏銳的市場(chǎng)洞察力讓寶鼎能充分把握未來(lái)市場(chǎng)的實(shí)際需求，并積投入到生產(chǎn)研發(fā)的實(shí)踐工作中，以超前的意識(shí)打造出屬于自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。我們相信寶鼎挖掘機(jī)廠家會(huì)以更加出色的表現(xiàn)打造出國(guó)產(chǎn)小型挖掘機(jī)行業(yè)的輝煌。

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