近年來的國家經(jīng)濟(jì)政策的平穩(wěn)轉(zhuǎn)型房地產(chǎn)項(xiàng)目開工數(shù)量稀少致使國產(chǎn)挖掘機(jī)廠家的銷量銳減苦不堪言，大量二手進(jìn)口挖機(jī)涌入市場更是雪上加霜。國產(chǎn)挖掘機(jī)廠家未來發(fā)展的方向在哪里從哪里突破是擺在大家眼前的一個(gè)大問題，在這里給大家介紹一下山東寶鼎挖掘機(jī)廠家未來的發(fā)展方向。

首先挖掘機(jī)行業(yè)向服務(wù)領(lǐng)域拓展更好的上游服務(wù)。

在整機(jī)利潤逐漸微薄和新增需求趨緩的背景下，挖掘機(jī)械市場競爭將從產(chǎn)品制造競爭向價(jià)值鏈競爭轉(zhuǎn)變，從價(jià)值鏈上的裝配制造環(huán)節(jié)向融資租賃、再制造、配件供應(yīng)、維修、二手設(shè)備銷售和物流等服務(wù)領(lǐng)域轉(zhuǎn)移。

挖掘機(jī)械產(chǎn)業(yè)升級的方向之一是實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈的重新布局，利潤重心由傳統(tǒng)的制造利潤轉(zhuǎn)向服務(wù)利潤。以挖掘機(jī)械服務(wù)領(lǐng)域中的重要環(huán)節(jié)融資租賃為例，歐美發(fā)達(dá)國家50%左右的銷售額通過融資租賃實(shí)現(xiàn)，融資租賃已成為制造商提高市場競爭的最重要手段，同時(shí)也是產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上新的利潤增長點(diǎn)。

其次國產(chǎn)挖掘機(jī)產(chǎn)品在高舉性價(jià)比的同時(shí)走向高端化不要看見國產(chǎn)就覺得廉價(jià)

從日本工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)升級的經(jīng)驗(yàn)來看，挖掘機(jī)械產(chǎn)品高端化是主要方向之一。面對石油危機(jī)、成本上升和本幣升值等一系列不利因素情況下，日本積極發(fā)展液壓挖掘機(jī)等高附加值產(chǎn)品，而逐漸降低推土機(jī)、裝載機(jī)等低附加值產(chǎn)品的占比。以推土機(jī)、液壓挖掘機(jī)和裝載機(jī)為例，高利潤率的液壓挖掘機(jī)發(fā)貨值占比從1971年的31.54%增長至1977年的68.20%,而低附加值的推土機(jī)、裝載機(jī)則分別從31.54%和36.92%下降至17.81%和13.99%.同時(shí)出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，液壓挖掘機(jī)等高附加值產(chǎn)品出口快速增長，而低邊際效益的產(chǎn)品則下降較為明顯。

最后國產(chǎn)挖掘機(jī)廠家所配套的關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化不要受制于其他因素影響自身的發(fā)展

現(xiàn)在中國的挖掘機(jī)械行業(yè)核心技術(shù)仍然主要依靠進(jìn)口，這無疑降低了國產(chǎn)品牌挖掘機(jī)的競爭力。改變這一現(xiàn)象并不是一件容易的事，需要從長遠(yuǎn)考慮，我們建立完善的零部件研發(fā)、生產(chǎn)、制造、試驗(yàn)和供應(yīng)體系，主機(jī)企業(yè)應(yīng)加大對零部件企業(yè)的支持力度，同時(shí)大力培養(yǎng)技術(shù)性人才，在生產(chǎn)上大力創(chuàng)新，培養(yǎng)出自己的特色，"關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化"是中國挖掘機(jī)械行業(yè)共同努力和奮斗的方向。

山東寶鼎挖掘機(jī)廠家專業(yè)生產(chǎn)各種小型挖掘機(jī)械產(chǎn)品，30余年的液壓系統(tǒng)設(shè)計(jì)制造經(jīng)驗(yàn)專業(yè)打造高性價(jià)比高質(zhì)量的小型挖機(jī)產(chǎn)品，現(xiàn)階段寶鼎主力產(chǎn)品WY90D-9挖掘機(jī)全車采用全進(jìn)口液壓配件，動(dòng)能匹配合理運(yùn)作速度快合理標(biāo)配加大撓頭設(shè)計(jì)更能在相同時(shí)間內(nèi)功效更大。一經(jīng)推上市場就得到了市場的一致好評。

anhuilitian.com.cn