近國(guó)家習(xí)近平總書(shū)記在多個(gè)重要會(huì)議上強(qiáng)調(diào)企業(yè)核心科技的重要性，企業(yè)是科技和經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合的重要力量，應(yīng)該加速成為技術(shù)創(chuàng)新決策、研發(fā)投入、科研組織、成果轉(zhuǎn)化的主體。2016年一季度國(guó)內(nèi)小型挖掘機(jī)市場(chǎng)以火熱的市場(chǎng)銷(xiāo)售態(tài)勢(shì)震驚了整個(gè)工程機(jī)械行業(yè)，然而進(jìn)入4月份，又逐漸恢復(fù)了平靜。一時(shí)間讓很多挖掘機(jī)廠家摸不到頭腦，其實(shí)原因很簡(jiǎn)單，年初小型挖掘機(jī)受到國(guó)家多項(xiàng)政策的強(qiáng)力推動(dòng)，市場(chǎng)需求飛速上漲，進(jìn)入4月份國(guó)家投資開(kāi)始放緩，市場(chǎng)也就逐漸淡了下來(lái)，左右市場(chǎng)需求的因素仍是客觀的、企業(yè)不可控的因素。要想把市場(chǎng)充分把握在企業(yè)的手中，必須壯大自身實(shí)力，力爭(zhēng)成為工程機(jī)械行業(yè)創(chuàng)新的主體。

企業(yè)成為創(chuàng)新主題是國(guó)家強(qiáng)盛的基礎(chǔ)支撐，企業(yè)強(qiáng)大則國(guó)家強(qiáng)大，只有讓企業(yè)真正成為創(chuàng)新的主題，才能從根本上提升創(chuàng)新的意識(shí)和能力，并不斷走向中國(guó)智造的道路。在工程機(jī)械行業(yè)有個(gè)很真實(shí)的例子，從上個(gè)世紀(jì)80年代，寶鼎小型挖掘機(jī)廠家從“技術(shù)引進(jìn)，壯大自身”到“自主研發(fā)、寶鼎智造”的自主創(chuàng)新之路，現(xiàn)在其自主研發(fā)的專(zhuān)利和產(chǎn)品得到了挖掘機(jī)械市場(chǎng)的充分認(rèn)可，并以出色的表現(xiàn)深受用戶(hù)的追捧。在通訊行業(yè)的華為也是如此，從開(kāi)始就把自己定位在全球化的企業(yè)，如今華為在全球世界各地都有研發(fā)中心，人才結(jié)構(gòu)、技術(shù)儲(chǔ)備和業(yè)務(wù)布局都在全球化發(fā)展。這些企業(yè)正式因?yàn)槌蔀閯?chuàng)新的主體，才獲得強(qiáng)勁發(fā)展的動(dòng)力，才能在各自的舞臺(tái)上光芒四射。

縱觀全球市場(chǎng)，當(dāng)前和今后的一個(gè)時(shí)期將受到全球經(jīng)濟(jì)的影響，面臨著外部不確定性因素的增加、內(nèi)部企業(yè)轉(zhuǎn)型壓力加大等眾多挑戰(zhàn)。但是作為中國(guó)企業(yè)，無(wú)論是小型挖掘機(jī)廠家還是通訊領(lǐng)域公司，從小到大，需要越來(lái)越多的企業(yè)，積發(fā)揮創(chuàng)新主體作用，只有不斷創(chuàng)新，加強(qiáng)領(lǐng)域核心技術(shù)的研發(fā)，才能不斷提高效率、持續(xù)發(fā)展。

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