國產(chǎn)小型挖掘機(jī)“中國制造”需廠家把“工匠精神”落實(shí)到實(shí)處
2016年“兩會(huì)”中國家多次提到中國制造業(yè)需要的“工匠精神”,然而中國的“工匠精神”差在哪里?緊接著“中國制造2025”戰(zhàn)略方針相繼提出,兩者之間有什么必然的聯(lián)系?種種問題需要我們深究。寶鼎挖掘機(jī)廠家作為我國工程機(jī)械的元老,認(rèn)為“工匠精神”在很大程度上決定著“中國制造2015”的質(zhì)量。
到2025年,在日常生活中,假如更多人愿意使用中國制造的產(chǎn)品,中國制造提供的產(chǎn)品必須是“高品質(zhì)”的代名詞。目前而言,這種所謂的高品質(zhì)產(chǎn)品制造國家,德國、日本是全球公認(rèn)的制造強(qiáng)國,然而日本在技術(shù)上不如德國,但是由于高精度的行業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),就醞釀了日本的“工匠精神”。在工程機(jī)械制造業(yè),只要市面上有的產(chǎn)品,事實(shí)上我們都能做,而且還能做得非常好,但是一到大批量生產(chǎn)就無法保持整體高水平了,這也正是目前我們欠缺的“工匠精神”。
接下來就說說目前火爆了的小型挖掘機(jī)行業(yè),其實(shí)在中國挖掘機(jī)市場,由于進(jìn)口、合資挖掘機(jī)品牌的入駐,國產(chǎn)品牌產(chǎn)品銷量占比并不樂觀。相比較提高產(chǎn)品質(zhì)量,發(fā)揚(yáng)“工匠精神”,更多的廠家還是為了眼前的利益,不斷降低制造成本、壓低成品價(jià)格,大打價(jià)格戰(zhàn)成了提升產(chǎn)品競爭力的主要手段。長期以往就導(dǎo)致了顧客內(nèi)心“國產(chǎn)挖掘機(jī)買得起、用不起”思想的滋生并廣為擴(kuò)散,這對(duì)我國小型挖掘機(jī)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是很不利的。
寶鼎小型挖掘機(jī)廠家認(rèn)為,“工匠精神”不是口號(hào),不需整天高舉,要讓其落地生根,落實(shí)到實(shí)處,但是也許這個(gè)過程會(huì)很緩慢,一個(gè)好的工匠需要養(yǎng)育,需要有時(shí)間上的積累,更需要大環(huán)境的影響氛圍。打造中國的“工匠精神”需要我們所有國產(chǎn)廠家積極參與、共同努力、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),并針對(duì)性的進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃,重在落實(shí),才能真正成就中國的“工匠精神”。
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