從2011年下半年開始到今天國內的挖掘機市場到處都充實著低迷的數據報告，主要是黃金十年的工程機械發(fā)展各個國內的挖掘機廠家都在泡沫式的發(fā)展，加速擴張和生產導致現(xiàn)階段行情低迷時轉型困難，產量過剩供大于求、產業(yè)集中度較低、同質化非常嚴重。又開始了不正當競爭什么零首付，什么大甩賣這樣惡性競爭直接影響的是自己的企業(yè)發(fā)展，這樣的惡性循環(huán)之后，眾多行業(yè)內企業(yè)紛紛倒下，怎樣抵制惡性競爭建立公平競爭平臺成為行業(yè)內最大的挑戰(zhàn)？這里我們山東德州寶鼎挖掘機廠家提出一些自己的觀點。

首先要進一步規(guī)范和完善行業(yè)競爭行為，要進一步明確細化不正當競爭行為，整個工程機械行業(yè)都要把反對不正當競爭行為作為開展“誠信經營、公平競爭”的重要舉措。

其次要為工程機械設備建立產銷公開數據庫，目前，全國工程機械行業(yè)協(xié)會已經開展前期的各項準備工作，開展該項工作可以進一步加強設備的監(jiān)督和管理工作，為動態(tài)預測市場情況提供可靠的依據。從而引導企業(yè)合理開展生產銷售，從數量上避免出現(xiàn)產銷倒掛的現(xiàn)象。

再要借助生產商、代理商工作委員會和區(qū)域聯(lián)席會議的力量，創(chuàng)建和諧共融的氛圍，進一步推動更多會員單位的交流，讓生產商和代理商群體相互了解，避免惡性的競爭。

山東寶鼎機械有限公司專業(yè)從小型挖掘機械制造30余年設備先進經驗豐富，公司生產的產品主推性價比讓老百姓買得起用的住為宗旨生產產品?，F(xiàn)在寶鼎挖掘機公司也處與低迷的市場環(huán)境下，公司并沒有悲觀，相反覺得這是一個在挖掘機市場上前進的機會，現(xiàn)階段公司一方面布局線上的互聯(lián)網+，一方面在傳統(tǒng)營銷網絡上積極尋找有勢力的加盟合作商布局后挖掘機市場。

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