“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代對(duì)于工程機(jī)械行業(yè)技術(shù)來講更加傾向智能化，節(jié)能化，和標(biāo)準(zhǔn)化，市場(chǎng)則更加注重全球化和服務(wù)化。對(duì)于傳統(tǒng)的小型挖掘機(jī)廠家而言，迎接“互聯(lián)網(wǎng)+”意味著我們將面臨整個(gè)運(yùn)營體系變革，資源重新分配的挑戰(zhàn)；同時(shí)，建立適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)營銷的快速響應(yīng)經(jīng)營模式對(duì)企業(yè)提出了更高的要求，這包括銷售成本更低、經(jīng)營效率更高、服務(wù)產(chǎn)品更多，以及生產(chǎn)組織和經(jīng)營模式更加創(chuàng)新等。用戶則會(huì)享受到個(gè)性化的產(chǎn)品，標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)以及便捷安全的購買和消費(fèi)方式。”

不管是“互聯(lián)網(wǎng)+”或“傳統(tǒng)商業(yè)模式”，都應(yīng)該是建立在以優(yōu)秀產(chǎn)品的基礎(chǔ)上的成功。“互聯(lián)網(wǎng)+”，對(duì)于小型挖掘機(jī)廠家而言有其特點(diǎn)，應(yīng)在全力支持經(jīng)銷商發(fā)展時(shí)，持續(xù)推進(jìn)，謹(jǐn)慎前行?？蛻絷P(guān)系管理隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”深入而改變，服務(wù)過程實(shí)時(shí)管理系統(tǒng)與后市場(chǎng)管理是當(dāng)前發(fā)展的重點(diǎn)與核心。

山東德州寶鼎液壓機(jī)械有限公司作為小型挖掘機(jī)廠家之一，在中國經(jīng)濟(jì)由外需驅(qū)動(dòng)向內(nèi)需驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變的背景下，提出“做挖掘機(jī)制造領(lǐng)域性價(jià)比之”和“以用戶需求為準(zhǔn)則”的經(jīng)營方針，不斷為提高產(chǎn)品質(zhì)量性能，提高服務(wù)質(zhì)量和口碑而努力著，未來在挖掘機(jī)械制造領(lǐng)域創(chuàng)造出更具鮮明特色的優(yōu)質(zhì)品牌！